180 000 кайдзен-предложений и миллиарды экономии: как Сетевая компания внедряет бережливое производство

Непрерывное совершенствование, как ключ к успеху — это философия всемирно известной системы бережливого производства очень близка Татарстанской Сетевой Компании. В наших реалиях она получила название производственная система «Энергия» и уже более 12 лет активно внедряется во всех филиалах и подразделениях электросетевой компании.

Эффект колоссальный: всего за это время было реализовано более 180 000 так называемых кайдзен-предложений и внедрено более 1 100 проектов, финансовый результат давно измеряется уже не миллионами, а миллиардами рублей экономии.

Наши корреспонденты о том, как энергетики Сетевой Компании на практике доказывают, что нет предела совершенству.

Нехитрое приспособление, которое способно существенно упростить процесс выправки опор. Электромонтер Ришат Ганеев рассказывает, раньше для этого нужен был отдельный транспорт и целая гора инструментов — домкраты, стропы и другие специальные приспособления. Теперь их заменил вот такой компактный ящик.

Еще одно «ноу хау» применяют электромонтеры Восточного РЭС Казанских электрических сетей. Как он работает на практике, демонстрирует Рустем Тахиятов.

Из использованных материалов специалист изготовил откидную лестницу, которая не только позволяет удобно взобраться в кузов автомобиля, но и продлевает срок службы заднего борта, а также обеспечивает надежную фиксацию перевозимого оборудования.

Лучшие идеи, направленные на улучшение технологических процессов, оформляются как кайдзен-предложения или кайдзен-проекты и проходят конкурсный отбор. Вознаграждение достигает до 150 000 рублей. Затем тиражируются во всех филиалах и подразделениях компании.

Это может быть и скромное предложение, которое облегчает работу или масштабный проект с эффектом в десятки миллионов рублей. Один из таких — строительство компактной подстанции 35 кВ в Чистопольском районе. Здесь отказались от традиционного модульного здания распределительного устройства в пользу открытой компоновки с реклоузерами. Затраты сократили на 67 миллионов рублей.

По итогам 2025 года в компании реализовали более 11 тысяч кайдзен-предложений. В среднем на одного работника приходится два внедренных проекта.